This site uses cookies.
Some of these cookies are essential to the operation of the site,
while others help to improve your experience by providing insights into how the site is being used.
For more information, please see the ProZ.com privacy policy.
This person has a SecurePRO™ card. Because this person is not a ProZ.com Plus subscriber, to view his or her SecurePRO™ card you must be a ProZ.com Business member or Plus subscriber.
Affiliations
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
Services
Translation, Interpreting, Software localization, Voiceover (dubbing), Subtitling, Transcription, Training
Expertise
Specializes in:
Government / Politics
Energy / Power Generation
General / Conversation / Greetings / Letters
Social Science, Sociology, Ethics, etc.
Religion
Advertising / Public Relations
Military / Defense
History
Engineering: Industrial
Also works in:
Agriculture
Names (personal, company)
Transport / Transportation / Shipping
Surveying
Ships, Sailing, Maritime
Photography/Imaging (& Graphic Arts)
Journalism
Medical: Health Care
Law: Contract(s)
IT (Information Technology)
Geography
Automotive / Cars & Trucks
Aerospace / Aviation / Space
Education / Pedagogy
Cooking / Culinary
Petroleum Eng/Sci
Telecom(munications)
Nuclear Eng/Sci
Mining & Minerals / Gems
Medical (general)
Computers (general)
Engineering (general)
Construction / Civil Engineering
Electronics / Elect Eng
More
Less
Rates
English to Ukrainian - Rates: 0.04 - 0.10 USD per word / 20 - 45 USD per hour English to Russian - Rates: 0.04 - 0.10 USD per word / 20 - 45 USD per hour Russian to English - Rates: 0.06 - 0.60 USD per word / 20 - 45 USD per hour Ukrainian to English - Rates: 0.06 - 0.60 USD per word / 20 - 45 USD per hour Ukrainian to Russian - Rates: 0.06 - 0.60 USD per word / 20 - 45 USD per hour
English to Russian: Sustainability-Стабильное развитие
Source text - English Sustainability
Our mission – to transform mineral
resources into prosperity and sustainable
development – guides our actions in the
relationship with the stakeholders and
in the management of our activities’ impacts.
We are aware of our responsibility in
the search for sustainable development,
together with the communities with whom
we interact. Our philosophy is driven by
responsible attitude and, for this reason,
we strive to ensure that Vale’s growth course contributes to enhance the development of the communities where we operate.
This way, we invest in social projects focused on education, digital inclusion, culture and environment.
Learn more about Vale at
www.vale.com
Vale is a pioneer mining company that is passionate for what it does: discovering mineral resources and transforming them into ingredients that are essential to people’s everyday life.
Our work’s result is present in products used everywhere: in cars, cell phones, domestic and electronic appliances, in civil construction, in coins, musical instruments etc.
We are a global company with headquarters in Brazil and, in every country, we work responsibly and committed to sustainable development. We operate in an ethical and transparent way, providing growth opportunities to our employees and contributing for the development of the communities we are part of.
Our Business
Vale is present in five continents, producing and trading iron ore, pellets, nickel, copper concentrate, coal, bauxite, alumina, aluminum, potassium, kaolin, manganese and iron alloys.
To support the production development and flow, Vale also performs as a logistics operator. In Brazil, we are the largest logistics services provider and offer our clients complete solutions based on the integration of the companyґs own assets, such as railways, ports and sea terminals.
We contract long-term energy, invest in alternative energy sources and participate in hydro electric plant consortiums, always aiming at guaranteeing our consumption and our businesses security.
Our mission: To transform mineral resources into prosperity and sustainable development
Translation - Russian Стабильное развитие
Наша миссия – добыча минеральных богатств и трансформация их в процветание и стабильное развитие. Этим мы руководствуемся в согласии с нашими акционерами.
Мы несем часть ответственности за стабильное развитие региона, в котором мы работаем. Наша стратегия – это ответственный подход к делу. Поэтому мы заботимся о том, что бы рост компании Vale способствовал развитию региона, где присутствует компания.
Руководствуясь этим, мы вкладываем средства в социальные проекты, преимущественно образовательные, компьютеризацию, культуры и охрану окружающей среды.
Подробнее об этом и многом другом на сайте компании Vale www.vale.com
Vale— компания-первопроходец горной индустрии. Она находит и добывает минеральные ресурсы, которые превращаются в вещи, без которых жизнь людей невозможно представить.
Часть нашей работы есть в вещах, повседневного использования, таких как: автомобили, мобильные телефоны, бытовые и электронные приборы, монеты, музыкальные инструменты, строительные материалы и многое другое.
Мы, компания глобального масштаба, штаб-квартира, которой находится в Бразилии и офисы в ряде стран, где мы ведем бизнес. Где бы не работала компания, она остается приверженной курсу на стабильнее развитие, прозрачную работу и соблюдение этических норм. Наши сотрудники получают перспективы профессионального роста, а общество, где мы присутствуем, стимул развития.
Чем мы занимаемся
Компания Vale работает на 5-и континентах. Она добывает и реализует железную руду, окатыш, никель, медный концентрат, уголь, боксит, глинозем, алюминий, калий, каолин, марганец и железные сплавы.
Для обеспечения реализации продукции мы оказываем услуги логистики. В Бразилии, мы являемся крупнейшим игроком на рынке логистики. Наши клиенты получают комплексные решения, поддерживаемые активами компании в железных дорогах, портах и морских терминалах.
Мы надежно обеспечиваем безопасность своего бизнеса через сотрудничество с крупными энергогенерирующими предприятиями, инвестиции в развитие альтернативных источников электроэнергии, участвуем консорциумах, владеющих гидроэлектростанциями.
Наша миссия – добыча минеральных богатств и трансформация их в процветание и стабильное развитие
English to Russian: Job discription-Должностная инструкция
Source text - English Mission
To schedule, organize and ensure the production of products or utilities, in required quantity and quality, and within agreed timing and budget, and ensure continuous improvement of the production processes, respecting the safety and environmental rules, and adequately managing the available resources, in order to meet commercial objectives of his/her SBU.
Sub-Mission:
To manufacture products or utilities timely and effectively at an optimal cost, improve production performance and manage the own team, respecting the company’s values and strategic pillars.
Main Output
Timely production of qualitative products.
1) Manage the production process
• Is responsible for the execution of the following activities:
• Plan production on a weekly and daily basis.
• Ensure the availability of all necessary resources (people, raw material, equipment, tools…) in order to guarantee production.
• Monitor the production performance indicators and production scheduling, and take necessary operational decisions in case of deviations.
• Organize, follow-up and/or execute product tests, analyze results and adapt production parameters if necessary.
• Anticipate potential problems in order to avoid a production stop.
• Follow up the delivery, packaging and load of product (if applicable).
• Ensure the daily production reporting (performance versus forecasts, reasons for deviations, actions taken…).
• Coordinate the activities of the technical services in order to ensure the effectiveness of the production.
Propose procedures in order to cope with the production of non-conformity products
Translation - Russian Цель
Планирование, организация производства товаров или услуг соответствующего количества и качества в срок и в рамках утвержденного бюджета. Совершенствование технологии производства при соблюдении требований ПБ и ООС. Грамотное управление имеющимися ресурсами для достижения коммерческого успеха в собственном бизнес направлении.
Задача:
Своевременное и качественное производство товаров или услуг при оптимальных затратах. Постоянное совершенствование производства и управления кадрами на основе ценностей компании и ее генерального направления.
Обязанности
Обеспечение производства товаров качественно и в срок.
1) Управление производственными процессами
• Должностные обязанности включают:
• Составление еженедельного и ежедневного производственного плана;
• Обеспечение бесперебойного производства необходимыми ресурсами (кадры, сырье, оборудование, инструменты…);
• Мониторинг производственных показателей и планирование. Принятия необходимых производственных решений, в случае каких-либо отклонений;
• Организация или проведение испытания готовых изделий. Анализ испытаний и в случае необходимости корректирование параметров производства;
• Предвидение и предотвращение возможных производственных проблем, во избежание останова производства;
• Организация доставки, упаковки и отгрузки продукции, если требуется;
• Составление ежедневной отчетности (фактическое кв-о, по плану, причины отставания и принятые меры);
• Координация работы отдела технического обслуживания для обеспечения эффективной производственной деятельности.
Разработка мероприятий по минимизации количества брака.
English to Ukrainian: The Background to the relations between the EU and Ukraine
Source text - English Following the breakup of the Soviet Union, Ukraine declared independence in 1991. The construction of the new Ukrainian state was anything but simple. The separation of Ukraine out of the integrated Soviet economy posed considerable problems. Politically too, the development of a democratic form of government with the creation of political parties and the development of an independent judiciary were major challenges. Unfortunately in Ukraine, unlike in Poland, there was no complete break with the past. Essentially the same people with many of the same institutions which had governed Ukraine as part of the Soviet Union, headed the new independent state. The 1990s therefore became largely a lost decade for Ukraine, in which there was a major decline in real GDP, an increase in poverty and during which the seeds of crony capitalism were sown.
Poland was the first state to recognize Ukrainian independence and, in spite of the history of complex relations between the two countries, became a major sponsor of Ukraine in the West.
However in the 1990s Poland and the other states of central and eastern Europe were concentrating on their preparation for integration with the European Union and had little time or inclination to deviate from this course, until the accession treaty was signed in 2002.
For the European Union too, policy during the 1990s was essentially absorbed with the creation of a Monetary Union and with the preparation for the fifth enlargement of the Union. Following the breakup of the Soviet Union, Eastern Europe had disintegrated into chaos, but a chaos which did not directly threaten the European Union. The EU's response therefore to the challenges posed by state-making in the East was rather weak.
Economically the 1990s were a disastrous period for Ukraine. At the time of the 1998 economic crisis Ukraine's economy was only approximately 40% of the size it had been in 1990. While these statistics may be somewhat dubious, it is clear that the economy contracted severely during this period. As one of the key industrial regions of the former Soviet Union with a considerable share of its heavy industry, Ukraine was particularly hard hit both by the break-up of the Soviet Union and by the closure of a considerable proportion of its industry. Although it recovered from the 10,000% inflation in 1993, the economy did not start growing again until the year 2000.
The basis for economic recovery was set partly by the policies which were adopted as a result of the 1998 financial crisis. Ukraine’s new currency, the hyrvnia introduced in 1996, was devalued, tighter fiscal policy was introduced and an economic reform programme, under Prime Minister Yushchenko, was put in place from 2000. Recovery was also fostered by an improvement in Ukraine’s terms of trade, with international prices for metal products rising strongly. However the period between the financial crisis and the Orange Revolution was also marked by the blooming of the insider economy fostered by President Kuchma.
Translation - Ukrainian Україна проголосила незалежність у 1991, відразу після розвалу Радянського Союзу. Нова українська держава отримала у спадок дуже не простий державний устрій. Відірвавшись від єдиного радянської економічної системи Україна зіштовхнулась з дуже складними економічними, та політичними проблемами. Головні виклики того часу були: розвиток демократичних форм урядування, заснування політичних партій та розбудова незалежної судової системи. Нажаль, Україна, на відміну від Польщі, не спромоглась повністю порвати з минулим. Залишились ті ж керівники, на посадах своїх установ. Вони керували новою незалежною країною, так само, як звикли керувати коли вона була частиною Радянського Союзу. Саме тому 90-і роки були багато в чому втраченими для України. Різке падіння ВВП у поєднанні з ростом зубожіння населення. Усе це створило добре підґрунтя для розвитку кланового капіталізму.
Польща – перша країна, яка визнала незалежність України. Не дивлячись на спільну складну історію відносин, Польща стала головним лобістом України на Заході.
Тим часом у 90-і роки Польща та інші країни Центральної та Східної Європи сконцентрували зусилля на інтеграцію з Європейським Союзом. Вони ішли цим шляхом майже не гаючи часу та практично не відхиляючись від нього до 2002 року, коли був підписаний договір про вступ у ЄС.
Сам Євросоюз у 90-і роки більше переймався створенням валютного союзу та підготовкою до свого п’ятого розширення. З розвалом СРСР, країни Східної Європи також поглинув хаос, але цей хаос не ніс прямої загрози для ЄС, тому його реакція
на виклики пов’язані з утворенням нових держав на Сході була доволі кволою.
90-і роки були катастрофічні для економіки України. Підчас економічної кризи 1998 року Українська економіка сягала лише 40% від об’єму 1990-го року. Та хоча ця статистика не зовсім коректна, та вона яскраво демонструє якої глибини сягнула економічна криза у цей період. Україна була одним з провідних індустріальних регіонів бувшого СРСР, на яку приходилась і левова частина його важкої індустрії. А тому особливо важкого удару зазнала економіка України з огляду на розвал СРСР та згортання великої частини його промислового комплексу. Хоча інфляція у 1993 році у 10,000% була приборкана, економічний зріст не спостерігався аж до 2000 року.
Основою для економічного зростання частково стали політичні рішення прийняті підчас фінансової кризи 1998 року. Девальвація нової української валюти, яка була введена в обіг у 1996 році, привела до введення більш жорсткої фіскальної політики. Під проводом прем’єр-міністра Ющенко була прийнята програма економічних реформ у 2000 році. Потужним стимулом для економічного зростання стало пожвавлення торгівлі завдяки швидкому зростанню цін на метал. Час між фінансовою кризою та Помаранчевою Революцією також позначився пожвавленням економіки країни під керівництвом президента Кучми.
More
Less
Translation education
Master's degree
Experience
Years of experience: 25. Registered at ProZ.com: Jun 2007.
Once upon a time men have dared to construct the Babylon to see the God. The Almighty wasn't happy about that, so he mixed tongues of men. Since there nations lost their ability to understand each other. They required interpreter/translator. I have the honor to be one of them..
As I was born to interpret, translate and type. I truly love my job. I offer following services:MY CREED – INTERPRET/TRANSLATE IDEAS NOT WORDS!!!
This user has earned KudoZ points by helping other translators with PRO-level terms. Click point total(s) to see term translations provided.
Expertise